Madurez empresarial en gestión de proyectos en Leegs Ingeniería S.A.S

Trabajo de investigaciónCon el proyecto se desea evaluar el grado de madurez, aportar, proponer procesos de mejora para su progreso de la empresa LEEGS Ingeniería S.A.S. para lograr que sus proyectos finalicen con éxito se requiere que la empresa se conozca a sí misma, identifique los procesos, las necesidades del momento y los recursos disponibles para definir y planificar los próximos pasos que va a ejecutar a partir de su experiencia y procesos adecuados lograr superioridad en sus operaciones.Introducción 1. Generalidades 2. Marcos de referencia 3. Metodología 4. Productos a entregar 5. Entrega de Resultados Esperados e Impactos 6. Nuevas áreas de Estudio 7. Conclusiones 8. BibliografíaEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Grado de Madurez de la Empresa Novus Ingeniería SAS

Gestión integral y dinámica de la organización empresarialDeterminar el grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa Novus Ingeniería S.A.S., bajo la metodología OPM3 y las buenas prácticas que nos presenta el PMBOK del Project Management Institute. Se evaluó en cada una de las fases del proyecto las distintas buenas prácticas del PMBOK que intervienen en cada una de ellas, y a partir de dicha evaluación se planteó un plan de mejora para que la empresa Novus Ingeniería S.A.S aumente el grado de madurez en la gestión de proyectos en corto, mediano y largo plazo.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGIA 4. DESARROLLO Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS 5. DIAGNOSTICO DE LA MADUREZ EN GESTIÓN DE PROYECTOS 6. PLAN DE MEJORA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA EMPRESA NOVUS INGENIERIA SAS 7. RESPUESTA A LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 9. BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile